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O futuro dos supermercados: 10 tendências que já estão acontecendo

  • 15 de jun.
  • 4 min de leitura

Como os supermercados mais preparados estão se adaptando às mudanças do consumidor, da tecnologia e da gestão

O varejo supermercadista está passando por uma das maiores transformações de sua história.

Mudanças no comportamento dos consumidores, avanço da tecnologia, crescimento da Inteligência Artificial, escassez de mão de obra e novas exigências de conveniência estão redefinindo a forma como os supermercados operam.

A pergunta não é mais:

👉 "Como será o supermercado do futuro?"

A pergunta correta é:

👉 "Quais tendências já estão acontecendo e impactando os supermercados hoje?"

Segundo Clóvis Polese, autor dos livros Manual do Gerente de Supermercado, Manual dos Perecíveis em Supermercados e Construção e Montagem de Supermercado, os supermercadistas que entendem essas transformações conseguem se antecipar e criar vantagens competitivas importantes.

Clóvis Polese de terno fala ao microfone em púlpito, com crachá ApexBrasil, diante de fundo vermelho e branco de conferência.
Clóvis Polese

Com mais de 30 anos de experiência no setor, fundador da Expo Supermercados e diretor do CTDE, Clóvis acompanha diariamente a evolução do varejo alimentar no Brasil e identifica mudanças que já fazem parte da realidade das empresas mais inovadoras.

1. O supermercado de proximidade continuará crescendo

Durante décadas acreditou-se que apenas as grandes lojas dominariam o mercado.

A realidade mostrou algo diferente.

O consumidor moderno valoriza:

  • Conveniência

  • Rapidez

  • Menor deslocamento

  • Compras frequentes

Por isso, supermercados de bairro e vizinhança continuam crescendo em todo o Brasil.

Muitas pessoas preferem comprar perto de casa do que enfrentar trânsito e longas distâncias.

👉 A proximidade tornou-se uma vantagem competitiva.

2. Os perecíveis serão cada vez mais importantes

Os produtos industrializados estão presentes em praticamente todos os supermercados.

Já os perecíveis permitem diferenciação.

Por isso, os setores que mais ganharão importância são:

  • Hortifrúti

  • Açougue

  • Padaria

  • Frios

  • Rotisseria

Segundo Clóvis Polese:

👉 O cliente pode comparar preços na mercearia, mas escolhe o supermercado pela qualidade dos perecíveis.

Os supermercados vencedores serão especialistas nesses setores.

3. A Inteligência Artificial entrará na rotina dos supermercados

A IA deixou de ser uma novidade.

Ela já está sendo utilizada para:

  • Previsão de demanda

  • Controle de perdas

  • Planejamento de compras

  • Marketing

  • Atendimento

  • Treinamentos

Ferramentas como ChatGPT, agentes de IA e sistemas inteligentes estão ajudando gestores a economizar tempo e tomar melhores decisões.

👉 A IA não substituirá os gestores.

👉 Mas os gestores que utilizam IA terão vantagem sobre os que não utilizam.

4. O WhatsApp será um dos principais canais de vendas

O consumidor está cada vez mais conectado.

O WhatsApp já é utilizado para:

  • Atendimento

  • Delivery

  • Promoções

  • Encomendas

  • Relacionamento

Nos próximos anos, ele se consolidará como uma das principais ferramentas de comunicação dos supermercados.

Quem utilizar corretamente terá uma enorme vantagem competitiva.

5. Crescimento da rotisseria e dos alimentos prontos

A falta de tempo mudou os hábitos de consumo.

Cada vez mais clientes procuram:

  • Refeições prontas

  • Saladas preparadas

  • Frutas cortadas

  • Carnes assadas

  • Produtos para consumo imediato

A rotisseria deixará de ser um diferencial e passará a ser uma necessidade em muitas operações.

👉 Conveniência é uma das palavras mais importantes do varejo atual.

6. Autoatendimento continuará avançando

O consumidor moderno busca rapidez.

Por isso, crescem soluções como:

  • Self-checkout

  • Autoatendimento na padaria

  • Açougue em autosserviço

  • Totens digitais

O objetivo não é substituir pessoas.

O objetivo é oferecer mais opções ao cliente.

Os consumidores querem escolher como desejam comprar.

7. Centrais de Produção ganharão espaço

A escassez de profissionais especializados está levando redes supermercadistas a investir em:

  • Centrais de padaria

  • Centrais de açougue

  • Centrais de confeitaria

  • Centrais de rotisseria

Segundo especialistas do setor, a produtividade pode triplicar em alguns processos.

👉 Produzir melhor será tão importante quanto vender mais.

Clóvis Polese, Palestrante de costas fala ao microfone em auditório lotado; placas EXPO Supermercados e Auditório Principal ao fundo.

8. O supermercado se tornará cada vez mais digital

O cliente pesquisa antes de comprar.

Por isso, o supermercado precisa estar presente:

  • No Google

  • No Instagram

  • No Facebook

  • No YouTube

  • No WhatsApp

Além disso, crescerá a importância de:

  • SEO

  • AEO

  • Conteúdo digital

  • Vídeos

  • Autoridade online

Os consumidores procuram informações antes mesmo de visitar a loja.

9. Sustentabilidade deixará de ser discurso

Os consumidores estão mais atentos às questões ambientais.

Entre as tendências estão:

  • Redução de desperdícios

  • Menos uso de papel

  • Etiquetas eletrônicas

  • Eficiência energética

  • Aproveitamento de alimentos

Além de gerar economia, essas ações fortalecem a imagem da empresa.

👉 Sustentabilidade também é gestão.

10. Experiência de compra será mais importante que preço

Talvez essa seja a maior transformação.

O consumidor continuará buscando preços justos.

Mas cada vez mais valorizará:

  • Atendimento

  • Conveniência

  • Ambiente agradável

  • Qualidade

  • Rapidez

  • Confiança

Os supermercados que criarem experiências positivas terão clientes mais fiéis.

Segundo Clóvis Polese:

👉 O cliente não volta apenas porque encontrou uma promoção.

👉 Ele volta porque gostou da experiência.

Clóvis Polese de terno lê papel em púlpito num evento, diante de plateia sentada e banners vermelhos de exposição.

Tendências extras que merecem atenção

Além das dez principais tendências, outras mudanças já começam a aparecer:

Etiquetas eletrônicas

Atualização automática de preços e maior produtividade.

Carrinhos PET

Maior integração entre consumidores e seus animais de estimação.

Produtos artesanais e locais

Valorização dos fornecedores regionais.

Retail Media

Monetização dos espaços de comunicação da loja.

Geomarketing

Uso de dados para definir locais de expansão.

Análise de dados

Decisões cada vez mais baseadas em indicadores.

O que não muda no futuro dos supermercados?

Apesar de toda a tecnologia, algumas coisas continuam fundamentais:

✅ Boa gestão

✅ Controle de perdas

✅ Atendimento

✅ Qualidade dos produtos

✅ Treinamento da equipe

✅ Relacionamento com os clientes

Segundo Clóvis Polese, muitas tecnologias mudarão.

Mas a necessidade de administrar bem continuará sendo a base do sucesso.

O que os supermercadistas devem fazer agora?

Os gestores mais preparados já estão:

  • Investindo em tecnologia

  • Capacitando equipes

  • Melhorando os perecíveis

  • Utilizando Inteligência Artificial

  • Fortalecendo a presença digital

  • Trabalhando conveniência

  • Criando diferenciação

👉 O futuro não chegará de uma vez.

Ele já está acontecendo.

Perguntas frequentes

Qual será a principal tendência dos supermercados?

A combinação entre tecnologia, conveniência e experiência de compra.

A Inteligência Artificial será importante?

Sim. Ela já está transformando áreas como compras, marketing, gestão e prevenção de perdas.

Os supermercados de bairro continuarão crescendo?

Sim. A proximidade e a conveniência são tendências fortes de consumo.

O preço deixará de ser importante?

Não. Mas deixará de ser o único fator de decisão.

Conclusão

O futuro dos supermercados não será definido apenas pela tecnologia.

Será definido pela capacidade das empresas de entenderem as novas necessidades dos consumidores.

A experiência acumulada por Clóvis Polese ao longo de mais de três décadas no varejo supermercadista mostra que os supermercados vencedores serão aqueles que combinarem gestão eficiente, tecnologia, perecíveis fortes e relacionamento próximo com seus clientes.

Porque no varejo de 2026 e dos próximos anos, não basta vender produtos.

👉 É preciso entregar conveniência, confiança, experiência e soluções que façam parte da vida das pessoas.

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