Como expandir ou reformar seu Supermercado com planejamento e rentabilidade

Entrevista com Silvana Crespo, CEO da Pipeline, explica os passos essenciais para abrir novas lojas com segurança

Expandir uma loja é um dos maiores desafios – e também uma das maiores oportunidades – para quem atua no varejo supermercadista. Durante a Expo Supermercados, tivemos a honra de receber Silvana Crespo, CEO e fundadora da Pipeline, uma empresa referência em expansão e reformas de lojas físicas no Brasil, que atua de ponta a ponta com visão estratégica, rigor técnico e foco em resultados.

Silvana Crespo no 4º Congresso Nacional para Supermercados de Bairro

Silvana acumula mais de 20 anos de experiência em arquitetura e gestão de projetos, liderando equipes multidisciplinares com uma abordagem “mão na massa” e foco em planejamento estratégico, controle de custos e prazos. Sua palestra no Congresso Nacional de Supermercados de Bairro foi uma verdadeira aula para quem está pensando em crescer de forma segura e rentável.

Da Primeira Loja à Expansão Estratégica

Segundo Silvana, o passo entre a primeira e a segunda loja é um divisor de águas. Se a primeira muitas vezes nasce da “emoção” e da experiência do dia a dia, a expansão exige profissionalização, dados e processos bem definidos. A Pipeline entra justamente nesse momento, com uma abordagem técnica que avalia desde a viabilidade do ponto comercial até questões como zoneamento urbano, CNAE permitido e densidade demográfica.

“Um ponto comercial bem escolhido é o pontapé inicial, e muitas vezes o mais importante. Sem localização estratégica, o sucesso fica comprometido”, reforça Silvana.

O Papel do Planejamento e da Tecnologia

Silvana destaca a importância de uma análise técnica profunda antes de qualquer decisão de compra de terreno ou início de obra. Cada erro custa caro, e o planejamento é o que garante que a loja seja rentável desde o início. “Trabalhamos com ferramentas de análise de viabilidade, cenários, controle de capex e metodologias ágeis, tudo para reduzir riscos e entregar performance”, explica.

Otimizando o Metro Quadrado: Gôndolas, Layout e Trade Marketing

Durante o evento, Silvana também comentou sobre como usar cada metro quadrado com inteligência. O conceito de GC (Gerenciamento por Categorias) é essencial para garantir que os produtos estejam bem posicionados, em áreas de maior visibilidade e giro, unindo interesse do consumidor e foco do lojista.

Ela também ressaltou a importância do trade marketing com fornecedores, aproveitando a construção da loja para criar espaços modulados para promoções permanentes. “O fornecedor que quer se destacar na loja precisa entender o layout como uma ferramenta de parceria estratégica”, aponta.

A Pipeline: Full Service com Visão de Dono

A Pipeline é uma empresa que atua com modelo full service, cobrindo todas as etapas da expansão ou reforma: desde a análise do ponto até a entrega da obra pronta, incluindo projetos, legalizações, gerenciamento de fornecedores, obra, arquitetura, documentação e pós-inauguração.

“Nosso diferencial é atuar com visão de dono. Assumimos a responsabilidade por todo o processo, mas sem tirar a autonomia do supermercadista”, finaliza Silvana.

Para quem está pensando em crescer, expandir ou reformar, o trabalho da Silvana e da Pipeline é referência no setor supermercadista. Uma consultoria que entrega segurança, controle, agilidade e estética – tudo que uma loja moderna precisa para encantar o consumidor e gerar lucro.

Se você quer saber mais, acompanhar a Pipeline ou entrar em contato com a Silvana Crespo, essa é a hora de transformar sua ideia em projeto, e seu projeto em resultado.

Veja mais: https://pipelineprojetos.com.br/