Sua loja vende a mesma coisa o dia inteiro, mas o cliente procura coisas diferentes
- há 13 minutos
- 2 min de leitura
O supermercado abre pela manhã e fecha à noite com praticamente o mesmo mix disponível, mas as necessidades dos clientes mudam ao longo do dia. Nas primeiras horas, café, pães, frios, frutas e produtos para consumo rápido podem ganhar importância. Perto do almoço, aumentam as oportunidades para refeições prontas, bebidas e sobremesas. No fim da tarde e à noite, entram em cena o jantar, a reposição doméstica e as compras emergenciais.

Isso não significa trocar as mercadorias de lugar a cada poucas horas. A adaptação pode acontecer por meio de pontos de destaque, comunicação, combos, reposição e produção programada. A padaria pode organizar as fornadas conforme os picos de procura, enquanto a rotisseria ajusta a quantidade de refeições aos horários de almoço e jantar. O vídeo Padaria e rotisseria para aumentar as vendas nos supermercados apresenta possibilidades para esses dois setores.
Os dados do sistema de vendas ajudam a entender esse movimento. Ao analisar produtos, categorias, quantidade de clientes e valor dos cupons por faixa horária, o supermercadista pode identificar quando determinados itens vendem mais. A matéria Rentabilidade por horário no supermercado mostra como comparar vendas, margens e custos em cada período, enquanto o conteúdo sobre como aumentar as vendas no período noturno ajuda a compreender as necessidades de quem compra depois do expediente.
Nos setores de produção própria, essa leitura também ajuda a controlar as sobras. Produzir a mesma quantidade de manhã, à tarde e à noite pode não acompanhar a demanda real. A matéria sobre refeições prontas e food-to-go destaca a importância de registrar produção e vendas por horário. Os vídeos Como a rotisseria conquista clientes, gera conveniência e aumenta as vendas e Ideias e dicas para rotisseria dentro do supermercado complementam o tema com exemplos para produtos prontos.
O supermercado não precisa se transformar em várias lojas ao longo do dia, mas pode reconhecer que atende diferentes ocasiões de compra. A comparação deve considerar horários, dias da semana, clima e calendário, evitando conclusões baseadas em um único período. Se o cliente muda suas necessidades conforme o relógio, por que a exposição, a produção e a comunicação permanecem exatamente iguais até o fechamento?





Comentários