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A estratégia de relacionamento na gestão do Supermercado

Por Clóvis Polese, empreendedor, consultor e diretor da Expo Supermercados e do CTDE - Centro de Treinamento e Desenvolvimento Empresarial


promocao supermercado
A importância do bom relacionamento com os clientes, funcionários e fornecedores

Como empreendedor no ramo de supermercados, consultor experiente e consumidor assíduo desse tipo de estabelecimento, posso afirmar categoricamente que o sucesso de um supermercado de médio porte está ligado ao estabelecimento de relacionamentos sólidos e positivos com clientes, funcionários e fornecedores. Neste artigo, vamos explorar a relevância dessas conexões para o crescimento e a prosperidade do negócio.


1. Bom relacionamento com clientes: o cliente em primeiro lugar

O cliente é a peça fundamental para o sucesso de qualquer supermercado. Investir em bom atendimento, respeito, empatia, atenção e cortesia é crucial para criar laços duradouros. A consideração, o reconhecimento e o diálogo constante estabelecem uma relação de confiança, vital para fidelização. Um ambiente de compras positivo, aliado a preços competitivos, resulta em clientes satisfeitos e recorrentes.


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2. Relações sólidas com funcionários: a base do bom atendimento

A equipe de um supermercado desempenha um papel crucial na satisfação do cliente. Portanto, investir em um bom ambiente de trabalho, promover a cooperação, a disciplina, a educação e reconhecer o esforço dos colaboradores são passos essenciais. A lealdade e a honestidade são valores que devem ser cultivados, criando uma equipe comprometida com a excelência no atendimento.


3. Parcerias vantajosas com fornecedores: colhendo frutos juntos

Estabelecer um relacionamento sólido com fornecedores é crucial para garantir produtos de qualidade a preços competitivos. O contato respeitoso, a confiança mútua e a busca por parcerias duradouras são elementos-chave. Colaborar com fornecedores éticos e comprometidos contribui para a construção de uma cadeia de abastecimento eficiente e confiável.


4. O cultivo diário: plantando para colher resultados positivos
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Como diz o ditado popular, "tudo que se planta a gente colhe". Investir diariamente em práticas que promovam um bom relacionamento resultará em satisfação total de clientes, funcionários e fornecedores. A alegria e a satisfação serão os frutos colhidos, traduzindo-se em crescimento nas vendas e maior rentabilidade para o supermercado.


IMPORTANTE: Um diferencial para o crescimento do seu supermercado de bairro, vizinhança e proximidade

A gestão eficiente de um supermercado de médio porte requer um comprometimento constante com o estabelecimento de relacionamentos positivos. Ao incorporar princípios como bom atendimento, respeito e cooperação no dia a dia do negócio, é possível conquistar um diferencial significativo. Vamos colocar em prática desde já esses valores, colhendo os frutos do sucesso e impulsionando o crescimento do nosso supermercado.



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