Grupo Muffato revela estratégia para atravessar gerações após 52 anos

O Grupo Muffato destacou a preservação da cultura empresarial como um dos pilares que permitiram à companhia completar 52 anos e continuar crescendo. A sucessão e a continuidade da empresa aparecem como temas centrais na estratégia do grupo.

O tema é particularmente relevante para supermercados brasileiros porque muitas redes nasceram como empresas familiares. O desafio surge quando o fundador precisa transformar conhecimento pessoal em processos, indicadores, governança e cultura capazes de sobreviver às gerações.

Tecnologia também participa dessa transição. Quando informações importantes permanecem apenas na cabeça do proprietário, crescer se torna difícil. Sistemas, indicadores e processos documentados tornam o negócio menos dependente de uma única pessoa.

Impacto para os supermercadistas: preparar sucessores não significa apenas escolher quem comandará a empresa. Significa construir uma organização que possa ser compreendida e administrada sem depender exclusivamente do fundador.