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Guia Prático: Como implantar um programa de Jovem Aprendiz no supermercado

Este guia prático sobre a implantação do programa Jovem Aprendiz no supermercado foi elaborado com o objetivo de orientar gestores e equipes de forma clara, objetiva e acessível. No entanto, é importante destacar que cada supermercado possui uma realidade específica — tanto em estrutura quanto em número de funcionários, cultura interna e perfil da comunidade. Por isso, este material deve ser analisado com atenção e adaptado conforme as necessidades da sua empresa.


Trata-se de um pequeno guia introdutório, que oferece os passos essenciais para quem deseja iniciar ou melhorar a inclusão de jovens no time. Não substitui uma consultoria jurídica ou trabalhista, nem dispensa o acompanhamento de uma entidade formadora autorizada. Ele serve como ponto de partida para despertar o olhar estratégico sobre o papel do supermercado na formação de novos profissionais.


É fundamental que a gestão revise e atualize periodicamente os processos internos relacionados à contratação de jovens aprendizes, garantindo que estejam em conformidade com a legislação vigente, com as normas de segurança do trabalho e com os valores da empresa. O que funciona em uma loja pode não funcionar em outra — e por isso o planejamento deve ser cuidadoso e personalizado.

Ao abrir espaço para jovens no seu supermercado, você está investindo no futuro — do seu negócio e da sua comunidade. Esperamos que este guia seja útil nesse processo e que inspire ações transformadoras. Afinal, formar novos talentos é mais do que cumprir uma obrigação legal — é deixar um legado.


A seguir, apresentamos um guia prático para implantação de programas de Jovem Aprendiz no supermercado, ideal para ser usado por gestores e equipes de RH que desejam começar ou melhorar esse processo.


1. Entenda o que diz a Lei da Aprendizagem

A Lei nº 10.097/2000 obriga empresas de médio e grande porte a contratarem jovens aprendizes.

  • A faixa etária permitida é entre 14 e 24 anos.

  • O jovem deve estar matriculado e frequentando a escola, caso não tenha concluído o ensino médio.

  • A contratação é feita por prazo determinado e deve incluir formação teórica (curso técnico ou profissionalizante) e prática (na empresa).


2. Defina os setores e atividades adequadas

Avalie as áreas da loja que permitem a atuação de jovens com supervisão e sem riscos.


Exemplos comuns de atividades:

  • Auxiliar de reposição;

  • Apoio na padaria, açougue ou hortifrúti (sem manuseio de máquinas);

  • Suporte no atendimento ao cliente;

  • Auxiliar administrativo;

  • Apoio no caixa (sem operação direta).

  • Evite expor o jovem a tarefas perigosas, esforço físico excessivo ou manuseio de ferramentas cortantes.


3. Busque uma entidade formadora parceira

O curso teórico obrigatório é oferecido por instituições reconhecidas como:

  • SENAC, CIEE, Instituto PROA, Fundação Projeto Pescar, entre outras.

  • A entidade ajuda no processo de recrutamento, encaminha os jovens e acompanha o desenvolvimento do contrato.


4. Prepare a equipe e o ambiente

  • Treine supervisores e líderes sobre o propósito do programa.

  • Crie um plano de integração e acolhimento para o jovem aprendiz.

  • Dê feedbacks constantes e ofereça oportunidades de aprendizado real, com escuta e paciência.


5. Valorize e compartilhe o projeto

  • Divulgue nas redes sociais da loja que você apoia o primeiro emprego de jovens.

  • Compartilhe histórias inspiradoras dos aprendizes na equipe.

  • Mostre à comunidade que o supermercado investe no futuro e gera oportunidades reais.



Frase institucional para redes sociais:

“Aqui no nosso supermercado, a gente acredita em oportunidade. Por isso, somos parceiros do programa Jovem Aprendiz — porque mais do que formar profissionais, queremos ajudar a construir futuros.”

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