Manipulação e intriga: o perigo dos psicopatas trabalhando na empresa
- Fabiano Polese
- 2 de mar. de 2024
- 3 min de leitura
Por Angelita Garcia - Especialista em Desenvolvimento Humano e Educação Corporativa - M.Sc em Mediação e Resolução de Conflitos - Consultora
A presença de psicopatas nas organizações é uma realidade que muitos profissionais e líderes ainda não reconhecem completamente. Como Psicóloga Corporativa, quando percebo traços comportamentais patológicos, costumo alertar os empregadores sobre o fato de que aparentes qualidades relacionadas à liderança, como confiança, persuasão e demonstração de frieza, podem ocultar tendências patológicas. Em alguns casos, vale ressaltar o fato de que, dependendo do clima organizacional, as próprias empresas podem abrigar uma estrutura doente e atrair funcionários com qualidades semelhantes.
Identificando psicopatas organizacionais
Os psicopatas organizacionais são mestres na arte da manipulação e podem passar despercebidos por muito tempo. No entanto, existem alguns sinais de alerta que os líderes e profissionais podem observar:
Comportamento Manipulador: Psicopatas são extremamente manipuladores e frequentemente tentam controlar as situações em seu benefício. Eles podem assumir crédito pelo trabalho de outras pessoas e manipular informações para criar uma imagem positiva de si mesmos.
Falta de Remorso: Esses indivíduos geralmente carecem de empatia e não demonstram remorso por suas ações. Eles podem prejudicar colegas de trabalho ou a empresa sem sentir qualquer culpa.
Narcisismo e Egocentrismo: Psicopatas corporativos tendem a ser extremamente narcisistas e egocêntricos, colocando seus próprios interesses acima dos interesses da empresa ou dos colegas.
Carisma e Persuasão: Eles são frequentemente carismáticos e persuasivos, capazes de atrair e manipular pessoas para alcançar seus objetivos.
Prevenindo problemas na sua empresa
Prevenir a entrada e a ascensão de psicopatas nas organizações é fundamental para manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Aqui estão algumas dicas para ajudar os profissionais e líderes a lidar com esse problema:
Seleção de Pessoas: Invista tempo e recursos na seleção de funcionários. Realize entrevistas detalhadas e verifique referências para garantir que os candidatos possuam valores éticos e habilidades interpessoais adequadas.
Treinamento de Liderança: Ofereça treinamento em habilidades de liderança para que os gestores possam reconhecer e lidar com comportamentos manipuladores e inescrupulosos dentro da equipe.
Promoção de uma Cultura de Transparência: Promova uma cultura organizacional baseada na transparência, onde os funcionários se sintam encorajados a relatar comportamentos inadequados sem medo de retaliação.
Estabelecimento de Políticas Claras: Desenvolva políticas claras e procedimentos para lidar com comportamentos antiéticos e manipuladores no local de trabalho. Eduque os funcionários sobre essas políticas e as consequências de violá-las.
Monitoramento Constante: Mantenha um monitoramento constante do ambiente de trabalho e esteja atento a quaisquer sinais de comportamento manipulador ou prejudicial por parte dos colaboradores.
Investigação Proativa: Se surgirem preocupações sobre o comportamento de um funcionário, investigue proativamente a situação e tome as medidas necessárias para proteger a equipe e a empresa.
Promoção do Bem-Estar dos Funcionários: Promova um ambiente de trabalho saudável e inclusivo, onde os funcionários se sintam valorizados e apoiados. Isso pode ajudar a reduzir a vulnerabilidade das organizações aos psicopatas corporativos.
Em resumo, reconhecer e prevenir a presença de psicopatas nas organizações é fundamental para manter um ambiente de trabalho seguro e produtivo. Investir em seleção de pessoas, treinamento de liderança e promoção de uma cultura de transparência pode ajudar a proteger sua equipe e sua empresa dos danos causados por esses indivíduos manipuladores e inescrupulosos.
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