O que realmente motiva os funcionários dos supermercados brasileiros

Enquete da Expo Supermercados revela que crescimento e aprendizado pesam mais do que reconhecimento isolado

A motivação das equipes é um dos pilares para o bom funcionamento do supermercado, impactando diretamente o atendimento, a produtividade e os resultados do negócio. Para entender melhor esse cenário, a Expo Supermercados realizou uma enquete direcionada aos funcionários de supermercados de todo o Brasil, buscando identificar o que mais incentiva esses profissionais a darem o seu melhor no dia a dia.

Visitas Técnicas em Supermercados

O resultado da pesquisa traz um recado claro para proprietários e gestores: os colaboradores estão cada vez mais atentos ao seu desenvolvimento profissional e ao ambiente em que trabalham. A opção “Oportunidade de crescimento” foi apontada por 53% dos participantes, mostrando que a maior motivação está em enxergar futuro dentro da empresa. Ter chances reais de evolução, assumir novas responsabilidades e construir uma carreira sólida no supermercado faz com que o funcionário se comprometa mais com os objetivos do negócio.

Na sequência, “Treinamentos e aprendizado” apareceu com 20% das respostas. Esse dado reforça a importância da capacitação contínua. Funcionários querem aprender, se aperfeiçoar e se sentir preparados para executar suas funções com qualidade. O investimento em treinamentos técnicos e comportamentais não apenas melhora o desempenho operacional, como também aumenta a confiança e a valorização profissional.

Outro fator igualmente relevante, com 20%, foi o “Bom ambiente de trabalho”. Um clima organizacional saudável, com respeito, diálogo e organização, contribui para equipes mais engajadas e produtivas. Quando o ambiente é positivo, o colaborador tende a permanecer mais tempo na empresa, reduzindo a rotatividade e fortalecendo o time.

Já o “Reconhecimento”, embora importante, apareceu com apenas 7% das respostas. O resultado indica que elogios e recompensas pontuais, sozinhos, não sustentam a motivação no longo prazo. O reconhecimento ganha força quando vem acompanhado de oportunidades reais de crescimento, aprendizado contínuo e um ambiente de trabalho equilibrado.

A enquete mostra que o funcionário do supermercado brasileiro busca mais do que incentivos imediatos: ele quer desenvolvimento, perspectiva de futuro e boas condições para trabalhar. Para o supermercadista, a mensagem é direta — investir em pessoas não é custo, é estratégia. Supermercados que entendem isso constroem equipes mais fortes, melhoram o atendimento ao cliente e alcançam resultados mais consistentes ao longo do tempo.

Como reter bons funcionários em seu Supermercado - Painel Especialistas e Supermercadistas da Expo Supermercados