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Reduzir perdas no supermercado: O papel do treinamento da equipe

As perdas no supermercado vão muito além do furto. Incluem produtos vencidos, mercadorias mal armazenadas, erros operacionais e falhas na manipulação. E mesmo com tecnologia, etiquetas inteligentes e sistemas de controle, nada substitui o fator humano: uma equipe bem treinada é o primeiro passo para reduzir perdas e proteger o lucro do supermercado.


Treinar Operador de Caixa
Treinar Operador de Caixa

O treinamento da equipe deve começar com a conscientização. Todos — desde o repositor até o operador de caixa, do açougueiro ao gerente — precisam entender o impacto financeiro das perdas no dia a dia da empresa. Mostrar, de forma clara, como um simples produto vencido ou um item quebrado no estoque pode comprometer a rentabilidade da loja ajuda a gerar responsabilidade e engajamento.



Além disso, o treinamento deve ser prático. No setor de hortifrúti, por exemplo, é essencial orientar sobre manuseio, rotação de produtos (FIFO – primeiro que entra, primeiro que sai) e descarte responsável. Na padaria, cuidados com o tempo de exposição e temperatura. No açougue, limpeza das câmaras frias e controle rigoroso de validade. Cada setor tem seus próprios riscos — e a equipe deve saber identificá-los e agir preventivamente.


Prevenção de Perdas em Supermercados
Prevenção de Perdas em Supermercados

Outra frente importante está no atendimento ao cliente. Funcionários atentos podem perceber comportamentos suspeitos, falhas em etiquetas ou embalagens danificadas. O operador de caixa, por exemplo, deve ser treinado para lidar com códigos incorretos, devoluções e trocas de forma eficiente e com atenção ao sistema. Pequenos erros de digitação ou desatenção podem gerar grandes perdas ao longo do mês.

Treinar para reduzir perdas é, portanto, mais do que capacitar: é criar uma cultura de prevenção dentro da loja. Equipes bem orientadas cuidam da loja como se fosse sua, observam mais, erram menos e contribuem diretamente para a saúde financeira do negócio. E isso se traduz em mais lucro, menos desperdício e um supermercado mais eficiente e sustentável.

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